“工欲善其事，必先利其器”，為提升人力行政綜合條線人員戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)公司與各綜合條線人員溝通。9月22日，由安徽交建人力資源中心、行政管理中心聯(lián)合組織的為期兩天人力行政綜合條線培訓(xùn)聯(lián)席會(huì)在16樓拉開(kāi)帷幕。此次培訓(xùn)由外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)及拓展三個(gè)部分組成，來(lái)自總部、分子公司及項(xiàng)目部綜合條線人員，共計(jì)51人參訓(xùn)。

外訓(xùn)篇—打鐵還需自身硬

為提高綜合條線人員公文寫(xiě)作水平與高效溝通能力，此次培訓(xùn)特邀請(qǐng)中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師、高級(jí)人力資源管理師李青剛老師。通過(guò)《新時(shí)期公文寫(xiě)作規(guī)范與實(shí)踐技巧》、《高效溝通與跨部門(mén)協(xié)同》授課，對(duì)大家進(jìn)行為期一天的現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上，李老師通過(guò)對(duì)新時(shí)期行政公文的變化解讀、十種常見(jiàn)標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤及公文寫(xiě)作思路層層遞進(jìn)、以點(diǎn)帶面的方式，讓大家對(duì)公文寫(xiě)作的重要性及如何進(jìn)行公文寫(xiě)作有了更加明確的認(rèn)知；隨后對(duì)溝通含義、溝通不暢原因、溝通禁忌及溝通技巧方法等內(nèi)容進(jìn)行解讀分析，深化了大家對(duì)高效溝通的認(rèn)知，并對(duì)后續(xù)如何開(kāi)展高效溝通指明方向。

內(nèi)訓(xùn)篇—知其然知其所以然

為加強(qiáng)綜合條線人員的工作效率及上下聯(lián)動(dòng)性，次日上午由人力資源中心、行政管理中心開(kāi)啟了聯(lián)席會(huì)，針對(duì)現(xiàn)狀、亮點(diǎn)與不足、下半年工作重點(diǎn)、以及各模塊工作內(nèi)容和操作流程實(shí)施了宣貫。

最后，公司總裁吳小輝先生親臨會(huì)場(chǎng)，就公司人力、行政的發(fā)展與變革、分享其在該板塊工作時(shí)的感受，并對(duì)工作實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展等幾個(gè)方面提出要求，該條線人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升文字功底及職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)宣傳力度；人力工作要具有前瞻性，結(jié)合公司戰(zhàn)略解碼，加大人才梯隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)；行政工作應(yīng)提高站位，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，建立和營(yíng)造企業(yè)文化的“氣場(chǎng)”，做實(shí)做強(qiáng)宣傳和后勤保障工作。

拓展篇—兄弟齊心其利斷金

為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，挖掘團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作潛能，此次培訓(xùn)設(shè)置了戶(hù)外拓展環(huán)節(jié)。

拓展訓(xùn)練在祥源·花世界進(jìn)行，參訓(xùn)人員通過(guò)“沙場(chǎng)點(diǎn)兵”、“團(tuán)隊(duì)協(xié)作：擊鼓傳花、斗轉(zhuǎn)星移”等游戲項(xiàng)目，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)的默契度和協(xié)同力，提升了全員的領(lǐng)導(dǎo)力、策劃力和執(zhí)行力。

此次培訓(xùn)會(huì)是安徽交建首次綜合條線人員的大型盛會(huì)，既提升了大家的職業(yè)素養(yǎng)、促進(jìn)了工作的上下聯(lián)動(dòng)，也為綜合條線未來(lái)工作指明方向。